梧:
其實「282事件」正正就係話俾大家聽,國安法並非無敵⋯⋯
壹傳媒(以下簡稱282)旗下嘅蘋果日報(仲有香港蘋果動新聞)即將要停刊幾乎已經成為既定事實,而網路上嘅comment亦都係一片風聲鶴唳。在下明白大家對於香港唯一嘅反共/求真/whatever媒體被完全打壓感到好氣餒,但係難道而家就係香港媒體嘅末日?
Fucking hell no!
喺在下嘅角度睇黎,黎智英係用咗佢同佢公司嘅慘痛教訓,為所有香港嘅傳媒人上咗寶貴嘅一課。
點解?
大家首先要明白,282點解可以被國安處一Q清袋?答案其實出奇地簡單——因為282嘅大部份資產同股權架構(包括上市控股公司,現金同銀行account)都係喺香港⋯⋯想知道嘅人自己睇282嘅Annual Report啦,在下唔想再浪費時間去解釋。
然而,國安處一開波就可以拉晒282所有嘅香港公司嘅董事(包括黎智英),甚至後來可以凍結埋控股公司股份同埋銀行帳戶。好恐怖?不如,大家再想一想——如果282嘅控股公司喺Cayman Islands嘅話,國安處可以咁容易就達到拉人封艇呢個目的嗎?佢剩係要Cayman Islands政府做嘢都要玩幾年啦(因為無任何雙邊協議),起碼唔可以好似而家咁立刻凍結公司嘅股份先。
第二個問題係,282大部分嘅金融資產(包括cash)都擺喺香港嘅子公司度,國安處一凍就可以凍死晒⋯⋯連員工嘅糧都出唔到,搞到出唔到報紙,要shut down。好悲哀yes,但係呢個結果係咪無可避免?
唔係。
其實呢,香港嘅法例對於傳媒機構嘅成立同運作其實係可以話近乎零監管,除咗出版報紙需要符合cap 268之外,真係無架啦(除非你要開電視台啦,咁就多幾條cap);網路傳媒甚至係無任何監管的。
所以,喺之前所講嘅前提下,喺香港做傳媒嘅公司係咪都會好似282咁比人一搞就散?唔係。只要有適當嘅離岸控股架構(在下稱之為「護城河」),就可以確保公司就算面對國安法嘅打壓仍然可以繼續運行。
首先,將香港嘅媒體公司嘅shareholding擺係海外——Cayman Islands夠唔夠?就算好似蘋果日報咁,國安處凍結香港境內嘅一切(包括銀行戶口),佢其實只係可以搞到香港成立嘅公司。只要連集團嘅treasury function都係喺香港以外(say 台灣或新加坡),同埋絕大部份嘅錢擺喺國外嘅話,國安處係無可能凍結到香港以外嘅嘢,因為國安法只係對香港嘅jurisdiction有效;香港以外就無用。但係同時間,香港公司需要有死士駐守(ie 香港公司嘅董事),就算係拉,都只能夠拉香港公司嘅董事,海外機構集團嘅人係拉唔到。就算拉到人,佢凍結唔到海外銀行戶口嘅話,係依然可以利用海外戶口繼續出糧同找數,直接從海外戶口匯款入去就得。
以上呢樣嘢對私人公司已經有好足夠嘅保護,喺282上市公司嘅level,第二道護城河就係喺瑞士整一間信託基金,將香港控股公司嘅股份hold住,就保障到香港政府用國安法可以拉到香港公司嘅董事,而郁唔到任何嘅最終股東。
最壞嘅打算,就係用crypto找數同出糧,完全bypass晒香港嘅銀行體系。有咩國安法都無用。
國安法唔係無敵架各位,因為佢只係對內有效,所以只要將架構放喺香港以外嘅jurisdiction嘅話,國安法等同廢物。講完。
同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》 Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you'...
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say yes香港 在 Facebook 的最佳解答
#我有個瘋狂奶奶
因為奶奶個妹妹病左
所以奶奶過左嚟幫妹妹手同見醫生
前兩日奶奶同我同兩個小朋友一齊去左Costco買嘢
佢一次過買左一件同款唔同色嘅衫四件
然後上到車就show比我睇
話好鐘意呢款衫 因為佢有層紗打底
個面又有d紋
最岩佢呢d唔鐘意帶胸圍嘅女人著
我呢d見識少嘅亞洲女士
就立即好大反應「下...你而家無帶bar?」
然後奶奶好從容話
「最唔鐘意帶胸圍 我個胸又唔係大
帶胸圍唔夠舒服同自在 釋放你嘅乳房啦!
set your bosom free !」😂
(講真 佢個胸唔係細囉...🤣)
然後我依然驚訝樣問「咁妳而家係真空無著?」
佢竟然立即準備拿高件衫
然後問我” yes! Do you want to see ?” 😂
Omg 我立即遮住塊面同眼尖叫say NO!!!
😂😂😂😂😂
我奶奶就勁笑
大家要記得我地果時係係架車上
係地面Costco 好多人行嚟行去嘅停車場準備開車
我諗佢講笑嚇我卦
但佢見我咁驚同驚訝 足足笑左我五分鐘
我諗香港奶奶真係無咩邊個會咁卦😂
呢d見識真係一人世物一世😂
我想講我自己呀媽
連我幫佢搽背脊時都用件衫遮來遮去
所以真係兩個好極端嘅媽媽同奶奶🤣
比佢笑完我唔憤氣
然後話我一定上網寫出嚟話比人哋聽
佢竟然話「Sure ! 妳要帶呢個文化去香港!
女人唔鐘意係可以唔帶胸圍的
後生嘅露點更是好sexy好好睇 !」
(以上說話完全出自奶奶口 無經修改😂)
say yes香港 在 Facebook 的最讚貼文
呢個課程設計,有血有淚。
出爐當天人生經歷另一個大過程,
連個天都要斷練我,係咪真係想同大家一齊向前行!
And my answer is yes! 我們生命是注定say yes! Say yes to life!
#覺醒之旅
#夢境深度行
#解夢課程
#dreamreading
#dreaminterpretation
#夢醒了
ASK 心動力(香港)
Kaman Cheung
say yes香港 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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之前嘅片都提過,我同阿芒係喺迪士尼應承做佢女朋友嘅 (shy)
原本嗰日約埋羅若Off 3個人,搵我以前做迪士尼嘅舊同事帶我哋入Park
點知阿Off放飛機,我又費事放舊同事飛機,唯有照同阿芒兩個人入去啦
原本萬般不願意地同阿芒入迪士尼玩
點知去到夜晚我就墜入愛河嚕~
所以話⋯⋯迪士尼樂園真係有Magic㗎~✨
至於當日究竟發生咩事,睇片就話你知啦 :)
有冇人係喺迪士尼求婚 / 表白成功㗎?可以留言話我哋知!
如果有其他表白故事都可以留言分享俾單身人士參考呀?
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肺炎第四波終於快過去,有興趣 sign up la. 每場限四位 (including me)! 星期六 9:30am to 約12:30pm (視乎肺炎情況,2月20日或27日開始)。市區地點再定,我請食早餐 ?! 有興趣就send張卡片畀我助手 Suki (+852) 5566 1335。
。。。。。。。。。。。。。。
《哈佛知識 - 你有什麼策略 OAS? 》做生意要有 Strategy 策略,白痴都知, 但你嘅策略係乜呢? 有無寫底?
何謂 Objective, Advantage and Scope? 如何訂立?
肺炎第四波後,一連幾場星期六,我會在 Paragon 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk,
https://www.facebook.com/paragoninasia/
全文內容:
多謝全世界最好嘅 Co-Work Space Paragon 提供場地, 佢老闆係我基金投資者, 我梗係覺得佢最好。 嚟緊我會喺度搞一連串嘅講座,第一場主題係 OAS。 就係呢道啦! 研究下點樣應用OAS係你盤生意道。 免費,我唔係靠呢行搵食,星期六早上三個鐘,每場幾位方便傾計,大家交個朋友。 有興趣就send張卡片畀我助手 Suki 5566 1335。 肺炎第四波後會聯絡你。
What is OAS? 就當我係個廚師, 如果我話:「我要喺2025年前要打低大家樂,成為香港品質更好、 噃枱量更快、價錢更平嘅快餐店,俾嗰班繁忙又"求求其其"只想餵飽自己嘅上班一族,因為我有三六九保證:
- 「三」分鐘內上菜,外賣自取 ready
- 每日「六」款唔同嘅菜單套餐選擇, 大件夾抵食
- 全部企位,十五分鐘內食完,有「九」折優惠。」
根據哈佛教授 David Collis 2008年出版嘅 Paper "Can You Say What Your Strategy Is?"
以上就係一個 Strategy Statement 策略論述, 因為有 O-A-S。
O 就係 Objective, by 幾時,達至啲乜嘢。When and what?
A 就係 Advantage, 你優勝之處喺邊度,點解人哋要揀你? Why you?
S 就係 Scope, 你邊度同人爭,但更加重要就係 - 你邊度唔同人爭。
用上面廚師番說話做例子的話,Objective 就係 by 2025年要打低大家樂。成為出品更好、更快、更平嘅快餐店。Why? 因為 Advantage 就係三六九策略, 三分鐘上菜、得六款揀、企係道食快啲,唔好吹咁多水就有九折。Scope: Serve 邊個? 就係畀個班繁繁忙忙求求其其嘅上班一族。 最緊要快靚正,平!
但記住喎,做生意成功 is less about saying YES to the things that you should do, but more about saying NO to the million other things that you shouldn't do.
人客想訂位? NO! 因為會影響你流轉量。想坐? NO! 全部櫈都要收埋。
人客想多啲菜種選擇? NO! 因為會影響你出品質素同出菜時間。
人客想想你開樓上舖可以慢慢食? NO! 搭?都嘥時間。 只開地舖,旺位,細細間,商業區,800呎以下。 成本平,易轉身,可以開到全港都係。
因為你識得say NO,你先至有時間專注做好你應該 say YES 嘅三大 Advantage. 三分鐘上菜、六款選擇、食得快九折埋單。 重複再重複、重複一萬十萬一百萬次, 專注喺個班繁繁忙忙求求其其嘅上班一族, 你就有機會 by 2025年打抵大家樂成為佢哋心目中更好、更快、更平嘅快餐店。
包括我在內, 香港大把舖王。 我唔係要大過佢哋或多錢過佢哋。我係要係街舖持續地回報高過佢哋。 我唔要自己賺曬,我要有錢一齊賺,我、投資者、租客、下手舖買家、同事們、大家都有錢分,賺開心錢。
我嘅 OAS? (Objection) by 2024年, 我要擁有十億香港街舖嘅淨資產,唔計借貸,每年持續地起碼有10%回報,因為(Advantage)我可以以基金形式集資, 我有知名度、團隊及知識幫到我投資者賺錢、幫到我租客做生意,同提供售後服務幫到我間舖嘅下手買家唔駛煩一鋪養三代,(Scope) 係香港5000以下嘅街舖,sweet spot 一至三千萬。
因此樓上舖我唔掂,過億街舖我唔睇、劏場我唔劏、中環中心我唔買、工廈嘅 co-work space 我都唔會搞。我唔要 hit and go, 唔好過份膨脹,我要持續性地每年 return 10%,10%,that's it! 所有其他嘢 Say No!
你呢? 你嘅 scope 係邊? 有乜嘢應該say NO 呢? 又聽下Paragon 嘅 Founder Patrick/Alton 個 scope 係邊?
「Paragon 是東九龍的co-working space, 提供平台給創業者推廣生意, 我們暫時唔會在東九龍以外建立任何據點, 目標是2022年成為創業者首選的紮根地。」by Co-Founder Patrick Wong.
Paragon 係觀塘有幾個場, 合共有成六萬呎空間,你哋想創業租 co-work space 記住搵Samuel。
想租 Co-Work Space 創業? 聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550 www.paragonasia.hk,[email protected]
https://www.facebook.com/paragoninasia/
第一場講 OAS,喺Paragon 呢度到時見你!
。。。。。。。。。
做生意要定立 OAS - Objection (Achieve what and by when? 達至什麼? 幾時?), Advantage (Why you? 你憑什麼贏人?) and Scope (Where is your battlefield? 你的戰場在那裏? 邊度打仗? 但最重要是邊度唔好打!)
聯絡李根興 Edwin, whatsapp 90361143
say yes香港 在 十個求婚post,十一個都係i said yes開頭 - 港澳日常板 | Dcard 的推薦與評價
... 被求婚post,但每個post都用i said yes / she said yes做第一句,真心開始覺得審美疲勞,見到個人唔係太熟會直接飛唔睇個post - 香港,求婚,創意. ... <看更多>
say yes香港 在 思源香港点心Say Yes Hong Kong Dim Sum - Home | Facebook 的推薦與評價
思源香港点心,纯手制的香港点心。 No.66, Jalan Sutera Tanjung 8/3, Taman Sutera Utama, Skudai, Johor Bahru, Malaysia, 81300 Skudai, Johor, Malaysia. ... <看更多>